Comment innover avec bon sens ?

Afin d’être compétitif sur le marché, il est crucial d'opter pour une stratégie d'innovation efficace.

La plupart des ressources sur l'innovation se focalisent sur les réussites des leaders du marché, comme les leaders de la tech. On ne va pas tous les citer, mais on pense d’emblée à Apple, Microsoft, IBM, etc… Bien entendu que ces marques sont des modèles de réussites à tout point de vue, sauf peut-être sur le plan écologique, mais il est difficile de se comparer tout de suite à un géant, un premier de sa catégorie quand on est une société en pleine croissance. Il est aussi utile d'examiner les stratégies suivies par les deuxièmes, troisièmes ou cinquièmes acteurs de chaque secteur et surtout de celui dans lequel vous évoluez. Comparons en somme le comparable. 

Bref, comment innover avec bon sens et facilement ? 

L’argent (seul) ne fait pas l’innovation ! 

L'innovation est un élément clé pour garantir la durabilité d'une entreprise, ce qui signifie qu’il n'est pas nécessaire d'être le leader du marché pour perdurer, mais qu’un Poulidor fait tout à fait l’affaire. 

Dans le fonctionnement habituel d'une entreprise industrielle, le financement de l'innovation est généralement prélevé sur la marge brute. Ainsi, plus la marge brute est élevée, plus il y a de fonds disponibles pour la recherche et le développement (R&D). 

Toutefois, si la marge brute est faible, l'entreprise devra trouver un financement externe pour soutenir ses efforts innovants. 

Cependant, si votre société est classée quatrième, il est probable que les leaders du marché bénéficient d'une marge brute deux ou trois fois plus élevée que la vôtre. Par conséquent, ces leaders disposent de deux ou trois fois plus de ressources financières pour investir dans la R&D. Cette disparité peut leur permettre de continuer à gagner du terrain sur le marché à l'avenir. 

En bref, notez ceci : l'innovation est un sujet suffisamment complexe et qui ne dépend pas simplement de dépenses excessives. 

Les clés d’une stratégie d’innovation efficace 

Il s’agira ainsi de faire des choix judicieux dans nos dépenses. Dans cette perspective, il existe certains facteurs clés à considérer :

Numéro 1 : classer les projets de R&D par ordre de priorité 

Vous pourriez ainsi vous poser les questions suivantes :

• Sur quels projets devrions-nous nous concentrer ? 
• Quels projets sont liés à notre activité principale, quels sont ceux qui sont adjacents, et lesquels sont véritablement transformateurs ? 
• Combien faut-il allouer financièrement ? 

Une bonne pratique consiste à consacrer la majorité du budget aux projets centraux, une partie plus petite aux projets adjacents, tout en gardant à l'esprit qu'il faut également une stratégie pour les projets de transformation.

Numéro 2 : comment mieux collaborer avec les fournisseurs, les concurrents et au-delà des limites de notre secteur ? 

Vous pourriez ainsi vous poser les questions suivantes : 

• Quelle partie de nos projets devons-nous réaliser en interne, en collaboration ou par le biais de partenariats ? 
• Sommes-nous en train d'innover avec nos clients ? 
• Comment améliorons-nous notre travail collaboratif ? 
• Y a-t-il des possibilités d'amélioration ?

💡Bon à savoir

Il est important d'être efficace et efficient dans la gestion de la R&D afin de ne pas gaspiller d'argent ni de temps. 

Cela implique de mettre en place une stratégie et de la réviser régulièrement, de sélectionner et de suivre rigoureusement les projets, ainsi que de sélectionner et de gérer judicieusement les partenaires. 

Il est également nécessaire de mettre fin à certains projets à temps, d'analyser les processus de travail internes et de développer rapidement.

Numéro 3 : créer une culture de l’innovation

Il est essentiel de créer une culture de l'innovation, ce qui implique notamment que le PDG consacre entre 10 % et 20 % de son temps à l'innovation. Il est également important de suivre l'innovation au sein du comité de direction, d'élaborer une stratégie d'innovation pertinente et suivie.

Pour aller plus loin, vous pouvez lire les 5 phases de l’innovation.

Numéro 4 : Demander à vos clients et/ou observer les !

Il ne suffit pas de leur demander, il faut les observer. Il est important d'observer comment les clients interagissent avec vos produits. Est-ce qu'ils les utilisent de nouvelles manières ? Par exemple, la marque Levi Strauss a découvert que certains clients déchiraient leurs jeans, ce qui les a encouragés à lancer une ligne de jeans pré-déchirés. 

Exemple :

Les équipes de Heinz ont remarqué que les gens rangeaient leurs pots de sauce la tête en bas, ce qui les a incités à concevoir une bouteille à l'envers. Il existe de nombreux autres exemples qui témoignent de cette approche.

Numéro 5 : Servez-vous vraiment de vos retours clients !

Si les clients rencontrent des problèmes lors de l'utilisation de votre produit ou s'ils font des réclamations, vous pouvez en faire un point de départ pour l'innovation. Améliorez la facilité d'utilisation de votre produit, supprimez les problèmes existants et apportez des améliorations qui résoudront toutes les plaintes.

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Myriad Associates et sa filiale française Myriad Consulting élaborent les demandes de crédit d'impôt pour la recherche et le développement depuis près de dix ans, en aidant un large éventail d'entreprises dans divers pays. Quelle que soit la taille ou le secteur de votre entreprise, nous pouvons vous aider. Nous comprenons l'importance des crédits d'impôt pour la recherche et le développement, tant pour les entreprises individuelles que pour l'économie dans son ensemble. 

Aussi, comme le gouvernement tient à préserver le succès du régime, il met souvent à jour les règles et réglementations relatives à ces régimes fiscaux de R&D, ce qui peut être source de confusion. C'est là que nous intervenons pour vous aider à garder le fil. 

Notre approche

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Tout d'abord, nous nous efforçons de comprendre les incertitudes techniques et scientifiques auxquelles votre projet est confronté afin de nous assurer que nous répondons aux critères stricts du ministère de la recherche et/ou de l’économie en matière de crédits d'impôt pour la recherche et le développement.  

Ensuite, nous utilisons ces informations pour élaborer un rapport technique solide, rassembler tous les coûts pertinents et calculer le montant dû pour l'inclure dans la déclaration d'impôts de votre entreprise.

Nous nous occuperons également avec plaisir de toute demande de renseignements de la part du ministère de la recherche et/ou de l’économie, le cas échéant. Les critères d'attribution peuvent être difficiles à comprendre et les demandes de renseignements sont de plus en plus fréquentes, car les ministères s'efforcent de lutter contre les abus.

Quel que soit le stade de votre demande de crédits d'impôt pour la recherche et le développement, il vous suffit de nous contacter au ou d'utiliser notre formulaire de demande de crédits d'impôt pour la R&D.

Que vous ayez besoin d'une assistance complète du début à la fin ou que vous ayez simplement une question rapide, nous sommes là pour vous aider.

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